【企业风采】加速具身智能商业化落地！海淀这一企业，机器人上演“打工”三部曲——
一家成立仅两年的公司，如何在30天内融资30亿？千寻智能的答案是：先让机器人去宁德时代上夜班，再去京东卖咖啡，最后敲开博世的大门。
近日，千寻智能宣布与博世中国达成战略合作。消息传出时，业内并不意外，因为在此之前，它的人形机器人“小墨”已在宁德时代中州基地的动力电池PACK产线上工作了整整半年；它的Moz机器人正在京东MALL的门店里冲调拿铁，顺便“偷学”人类动作。
宁德时代、京东、博世。这三步棋，看似分散，实则围绕同一条主线：在具身智能从技术走向产品的关键窗口期，为自己搭建一个完整的商业闭环与全球化网络，率先跑通属于自己的商业模式与供应链体系。
宁德时代： 当“小墨”接过工人的高压电枪
2025年12月，全球首条实现人形具身智能机器人规模化落地的动力电池PACK生产线，在宁德时代中州基地投入运行。产线上的人形机器人名为“小墨”，由千寻智能研发，正在完成一项人类工人避之不及的任务：手工插拔带有数百伏高压的测试插头。
在过去，这个环节长期依赖人工，不仅存在高压打火风险，作业效率还会因工人的疲劳和情绪波动而起伏不定。
“最初的两周，我们的工程师几乎是24小时盯着，生怕它搞砸产能。”宁德时代中州基地生产负责人回忆道，“但后来我们发现，它的表现比很多新员工都要稳定——插接精度控制在0.05毫米以内，不会疲劳，不会闹情绪，更不会在凌晨四点打瞌睡。”
这不是实验室里的精心编排，而是嵌入生产主线的规模化部署。在这条全球首条人形具身智能机器人落地的动力电池产线上，“小墨”承担了近千块电池的装配任务，实现了零故障量产，作业节拍甚至超过了熟练工人。
千寻智能副总裁孙荣毅透露了背后的技术支撑：通过与上海海思基于昇腾架构的全栈适配，“小墨”搭载的端到端“视觉-语言-动作”模型能够自主应对来料位置偏差、插接点位变化等不确定情况，插拔柔性线束时还能动态调节力度。99%的插接成功率，不是标称参数，而是产线上跑出来的真实数据。
更令产线管理者惊喜的是“小墨”的“副业”，它在作业间隙自动切换巡检模式，发现异常即时上报。面对多型号电池的连续生产任务，单日工作效率实现三倍提升。
对千寻智能而言，宁德时代不只是一个客户，更是一张盖着钢印的“可靠性证书”。在动力电池这个对精度、节拍、稳定性要求近乎苛刻的行业拿到规模化部署的通行证，意味着千寻的具身大脑已经具备了在真实工业场景中“干活”的硬实力。
京东： 咖啡香里的数据飞轮
如果说宁德时代验证的是工业场景的“刚性肌肉”，那么与京东的合作则是一场跨场景的柔性服务能力测试与数据闭环。
2025年7月，京东领投千寻智能近6亿元Pre-A+轮融资。九个月后，双方签署为期四年的战略合作协议。首批落地成果很快亮相：千寻智能的Moz机器人走进京东MALL线下门店，穿上“咖啡师”的围裙。
取杯、研磨、萃取——这些在人类看来驾轻就熟的动作，对机器人而言却是“非标准化的高精度流程”。每一次操作，Moz都在同步采集多模态感知数据、关节运动轨迹及精细力反馈信息。这些源自真实物理世界的“数字养料”，将直接回流到模型的训练与微调中，形成一个自我强化的“数据飞轮”。
“与京东的合作，使具身智能从实验室走向了真实的零售场景。”孙荣毅说，“我们不仅验证了机器人的执行能力，更验证了‘以用促学’这条技术路径的可行性。”
京东给了千寻两样东西：一个是直面消费者的“考场”，用来检验产品的泛化能力与用户体验；另一个是持续、真实、多样化的“数据金矿”，用来反哺模型迭代。对一家以“通用大脑”为核心产品的公司而言，后者的战略价值或许更为深远。
博世： 全球工业体系的"双重确认"
如果说宁德时代和京东分别代表了“中国制造”和“中国消费”对千寻智能的认可，那么博世的登车，则将这场商业叙事推向了全球化维度。
作为拥有近140年历史、年营收超900亿欧元的德国工业巨头，博世以技术选择标准严苛著称，其集团级战略背书绝非普通商业合作可比。在具身智能由实验室走向多场景、全球化商业化的关键转折点上，博世的入场意味着全球工业体系的顶端玩家，对千寻智能的“技术路径+商业化路径”投下了双重确认票。
据介绍，双方合作领域广泛，将基于各自在具身智能大模型、工业自动化、关键零部件及产业化资源等方面的深厚积累，围绕机器人数据采集与模型训练、工业场景部署、核心部件供应等展开系统性合作。未来两年内，依托博世在中国的工厂、物流中心等真实工业环境，双方将深度开展机器人数据采集与模型训练合作，构建“真实数据—具身模型—真实场景”的完整技术闭环，保障数据的高质量与高安全性。
博世中国战略副总裁兼博世中国机器人中心负责人刘敏的评价掷地有声：“千寻智能在具身智能大模型领域展现出领先的技术实力，双方的合作将为机器人行业带来全新的生态范式。”
千寻智能创始人兼CEO韩峰涛表示：“此次与博世达成战略合作，是公司从技术领先迈向产业引领的重要里程碑。博世在真实工业场景、全球供应链及渠道资源上的卓越能力，将极大加速千寻智能的具身大模型迭代与商业化落地，让智能机器人伙伴早日赋能千行百业。”
30天30亿，产业巨头集体“投票”
商业落地的密集节点，在资本层面形成了清晰的共振。
2026年2月，千寻智能完成近20亿元融资，估值突破百亿。仅一个月后的4月7日，公司再获10亿元新融资，由顺为资本、云锋基金联合领投，达晨财智、某头部人民币基金等多家机构跟投。30天内累计融资30亿元，成立以来累计融资超50亿元。
值得注意的不是金额本身，而是投资阵容的产业分布：从宁德时代、汇川技术、TCL等工业制造龙头，到京东、招商局创投代表的物流零售与金融基础设施，再到华为、小米两大消费电子巨头，千寻智能的产业股东已经覆盖了实体经济中的多个核心赛道。顺为资本与云锋基金的罕见联手领投，进一步印证了具身智能正在从“技术故事”走向“商业共识”。
从海淀原点，到全球坐标
千寻智能的故事，始于海淀。这里是其技术路线的策源地，也是中国AI与机器人技术人才的密集区。但千寻智能的故事并不止于海淀，甚至不止于中国。
面向未来，千寻智能将继续秉持“缔造新一代智慧劳动力”的愿景，携手博世及全球产业伙伴，共同推动具身智能时代的到来。从海淀研发到宁德产线，从京东零售到博世全球工业体系，这家成立仅两年的公司正在用自己的节奏，一步步将愿景转化为可执行、可验证、可复制的商业现实。
来源：北京海淀
